為企業客戶量身打造,用案例貫穿

我們用世界一流企業的創新案例,設計不同課程。

我們量身打造每一堂課,依客戶需求,找到相對應的案例。

討論案例,不講大道理

我們的課程有三個特色:師資、內容、教學方式。

師資

王文華兼具大公司(Disney、MTV)及創業經驗(若水、夢想學校、創新拿鐵),知道如何將世界一流企業的know-how,化為實用於街頭的技巧。

內容

討論「案例」,不講大道理。所謂「案例」,是真實企業的具體做法。案例來自於網路媒體《創新拿鐵》團隊平日的研究,包括大企業的創新,和新創公司的顛覆做法。在《創新拿鐵》,案例用文字和照片呈現。在王文華的課堂,案例用影片呈現。

教學方式

不是老師告訴同學答案,而是同學告訴老師答案。

意思是:不說教。而用案例引導學員走過以下六個步驟:

  1. 案例,刺激思考
  2. 書寫,整理想法
  3. 發言,表達想法
  4. 討論,深化想法
  5. 練習,驗證想法
  6. 實踐,修正想法

 

老師像「導遊」,同學像旅行團的「團員」,案例像是「景點」。上課氣氛不是老師講課,而是導遊帶著團員,欣賞和討論沿路美景。

王文華相信這樣學習,同學上課時會比較投入、感受比較深刻、課後實踐的機率比較高。

也因為他相信在AI時代,聽講和記錄的能力將被機器取代,人必須練習思考、討論、驗證、修正。

課程

分六類,都以創新案例貫穿。可依客戶需求,量身打造內容和長度。

1. 基本職場技能

    • 你就是「iPhone 15」!挖掘你的「蘋果」基因
    • 發揮「成長心態」,從「人力」變「人才」
    • 強」是永不止息!更上層樓的三種能力(適合資深或表現傑出的同仁)
    • 有聲勝無聲!創造雙贏的溝通(針對高階主管和中階主管,兩族群的內容不同)
    • Hi-Tech + Hi-Touch:用感性提昇科技工作(適合高科技公司)
    • 史丹佛的「人際動力學適合一整天的workshop)

 

2. 進階職場技能

    • 「人工智慧」時代,「人」必須加強的能力
    • 擁抱「變局」,創造「新局」(適合被新冠肺炎疫情或AI打亂的產業)
    • 跨界,創造境界
    • 「韌性」不「任性」!用挫折壯大自己
    • 「射月」不「設限」!擺脫框架,發揮極致潛力
    • 提升「創新力」的方法
    • 提升「執行力」的方法
    • 提升「合作力」的方法

 

3. 領導、管理

    • 管理者的五種能力(適合初階管理者)
    • A+企業的領導祕訣(適合資深管理者)
    • 「決策力」:如何在兩難中抉擇(適合資深管理者)
    • 不同世代的管理與溝通
    • 創造多元、平等、包容(DEI)的團隊文化
    • 把ESG變成企業成長引擎
    • 用「精實創業」(Lean Startup),活化企業動能

 

4. 行銷

    • 創新行銷的策略和技巧
    • 數位行銷的策略和技巧
    • 從大數據中挖掘商機

 

5. 業務與服務

    • 成功業務人員的人格特質和實用技巧
    • 用「設計思考」(Design Thinking),提升顧客體驗

 

6. 創業精神

    • 提升「公司內創業力」的方法

 

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