公開課程
11/16/2024「AI時代，職涯升級的策略和工具」
夢想學校第20屆
夢想學校的第一屆是在2010年5月29日。那一年，Instagram誕生。
第20屆是在2024年的11月16日。這一年，Meta推出AI影音生成工具「Movie Gen」。輸入簡單文字，就可生成影片和配樂。
十四年來，世界快速改變。一波波科技和商業的浪潮，讓人亂了陣腳。每次上課，就像撿到一塊衝浪板。讓我們從溺水中浮起，破浪前進。
過去19屆，我們學了這些。
科技的突破，如網路、手機、社群媒體、AI，都會淘汰一些工作，但也創造另一些機會。人落在哪一邊，看自己如何應變。
應變重要，但有些東西，還是不變的好。那些AI體會不到，也做不出來的溫度、深度、趣味、韻味，我們最在乎。科技越進步，人們越疏離。在夢想學校，我們還原人性與感性。課堂，是人間的天堂。
第20屆，學習改變、應變，和不變。
課程內容
「AI時代，職涯升級的策略和工具」是一整天的實體課程，11/16/2024（六）的9點到5點，在台北市。
內容分兩部分：第一部分討論策略，第二部分練習工具。
策略方面，Tom用實際案例，帶大家比較AI作品跟人的作品的差異，進而分析現階段AI和人各自的優勢和劣勢，然後討論人可以如何運用AI，發揮優勢、避開劣勢，在職場升級。你可以學到，人，在AI時代的四大槓桿。
工具方面，Tom分享他使用AI軟體的成、敗，進而分析現階段AI的神奇和限制。然後分組實際操作、討論成果。你可以學到，非工程人員，如何運用AI來改善工作品質。
主題是人與科技，但人是主角。Tom不會帶大家寫程式，串接API。但會帶大家更新大腦的「作業系統」，串接國際案例。這不是一堂「技術」課，而是一堂「心術」課。
上課方式
不講大道理，而是Tom和同學討論案例（以影片方式呈現）以及現場實作。聽、想、講、試得越多，收穫越多。
AI的優勢是處理大量、重複的資訊。人的優勢是發展深刻、一期一會的關係。我們用上課方式本身，來展現人超越AI的特質。
下面有四屆的影片，呈現夢想學校上課的氣氛。
第20屆，我們在一棟古蹟上課。午餐請大家吃古早味的美食，午餐後帶大家到戶外散步，聆聽歷史的迴音。AI很年輕，人類很老。讚嘆年輕肌理的同時，欣賞歲月的質地。
秋高氣爽時，我們學些新東西、看些老東西、吃些好東西、交些新朋友。體驗，電腦無法給我們的感覺。
加入夢想20
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AI全年無休，只需登入。人會錯過和分離，講究緣分。深知身在情長在。有心，一定有緣。
企業課程
為企業客戶量身打造，用案例貫穿
我們用世界一流企業的創新案例，設計不同課程。
我們量身打造每一堂課，依客戶需求，找到呼應的案例。
討論案例，不講大道理
我們的課程有三個特色：老師、內容、上課方式。
老師
王文華兼具大公司(Disney、MTV)及創業經驗(若水、夢想學校、創新拿鐵)，知道如何將世界一流企業的know-how，化為實用於街頭的技巧。
內容
討論「案例」，不講大道理。所謂「案例」，是真實企業的具體做法。案例來自於網路媒體《創新拿鐵》團隊平日的研究，包括大企業的創新，和新創公司的顛覆做法。在《創新拿鐵》，案例用文字和照片呈現。在王文華的課堂，案例用影片呈現。
上課方式
不是老師告訴同學答案，而是同學告訴老師答案。
意思是：不說教，而用案例引導學員走過以下六個步驟：
- 案例，刺激思考
- 書寫，整理想法
- 發言，表達想法
- 討論，深化想法
- 練習，驗證想法
- 實踐，修正想法
老師像「導遊」，同學像旅行團的「團員」，案例像是「景點」。上課氣氛不是老師講課，而是「導遊」帶著「團員」，欣賞和討論沿路「美景」。
王文華相信這樣學習，同學上課時會比較投入、感受比較深刻、課後實踐的機率比較高。
AI時代，聽講和記錄的能力將被機器取代，人必須練習思考、討論、驗證、修正。王文華帶領大家，實習AI時代嶄新的工作方式。
課程
分五類，都以創新案例貫穿。可依客戶需求，量身打造內容和長度。
1. 基本職場技能
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- 你就是「iPhone 15」！挖掘你的「蘋果」基因
- 發揮「成長心態」，從「人力」變「人才」
- 「強」是永不止息！更上層樓的三種能力（適合資深或表現傑出的同仁）
- 有聲勝無聲！創造雙贏的溝通（針對高階主管和中階主管，兩族群的內容不同）
- Hi-Tech + Hi-Touch：用感性提昇科技工作(適合高科技公司)
- 史丹佛的「人際動力學」（workshop)
2. 進階職場技能
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- 「人工智慧」時代，「人」必須培養的新能力
- 擁抱「變局」，創造「新局」（適合被新冠肺炎疫情或AI打亂的產業）
- 跨界，創造境界
- 「韌性」不「任性」！用挫折壯大自己
3. 領導、管理
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- 管理者的五項基本功（適合初階管理者）
- 轉動公司成長的「飛輪」（workshop，適合高階管理者）
- 不同世代的管理與溝通
- 用「精實創業」(Lean Startup)，活化企業動能
- 創造多元、平等、包容（DEI）的團隊文化
- 把ESG變成企業成長引擎
4. 業務、服務
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- 用「設計思考」（Design Thinking），提升顧客體驗
- 成功業務人員的人格特質和實用技巧
5. 創業方法、文化
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- 提升「公司內創業力」的方法
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