為企業客戶量身打造，用案例貫穿

我們用世界一流企業的創新案例，設計不同課程。

我們量身打造每一堂課，依客戶需求，找到相對應的案例。

討論案例，不講大道理

我們的課程有三個特色：師資、內容、教學方式。

師資

王文華兼具大公司(Disney、MTV)及創業經驗(若水、夢想學校、創新拿鐵)，知道如何將世界一流企業的know-how，化為實用於街頭的技巧。

內容

討論「案例」，不講大道理。所謂「案例」，是真實企業的具體做法。案例來自於網路媒體《創新拿鐵》團隊平日的研究，包括大企業的創新，和新創公司的顛覆做法。在《創新拿鐵》，案例用文字和照片呈現。在王文華的課堂，案例用影片呈現。

教學方式

不是老師告訴同學答案，而是同學告訴老師答案。

意思是：不說教。而用案例引導學員走過以下六個步驟：

1. 案例，刺激思考
2. 書寫，整理想法
3. 發言，表達想法
4. 討論，深化想法
5. 練習，驗證想法
6. 實踐，修正想法

 

老師像「導遊」，同學像旅行團的「團員」，案例像是「景點」。上課氣氛不是老師講課，而是導遊帶著團員，欣賞和討論沿路美景。

王文華相信這樣學習，同學上課時會比較投入、感受比較深刻、課後實踐的機率比較高。

課程

分六類，都以創新案例貫穿。可依客戶需求，量身打造內容和長度。

1. 基本職場技能

• • 你就是「iPhone 15」！挖掘你的「蘋果」基因
  • 發揮「成長心態」，從「人手」變「人才」
  • 「強」是永不止息！更上層樓的三種能力（適合資深或表現傑出的同仁）
  • 有聲勝無聲！創造雙贏的溝通（針對高階主管和中階主管，兩族群的內容不同）
  • Hi-Tech + Hi-Touch：用感性提昇科技工作(適合高科技公司)
  • 史丹佛的「人際動力學」（適合一整天的workshop)

 

2. 進階職場技能

• • 「人工智慧」時代，「人」必須加強的能力
  • 擁抱「變局」，創造「新局」（適合被新冠肺炎疫情或AI打亂的產業）
  • 跨界，創造境界
  • 「韌性」不「任性」！用挫折壯大自己
  • 「射月」不「設限」！擺脫框架，發揮極致潛力
  • 提升「創新力」的方法
  • 提升「執行力」的方法
  • 提升「合作力」的方法

 

3. 領導、管理

• • 管理者的五種能力（適合初階管理者）
  • A+企業的領導祕訣（適合資深管理者）
  • 「決策力」：如何在兩難中抉擇（適合資深管理者）
  • 不同世代的管理與溝通
  • 創造多元、平等、包容（DEI）的團隊文化
  • 把ESG變成企業成長引擎
  • 用「精實創業」(Lean Startup)，活化企業動能

 

4. 行銷

• • 創新行銷的策略和技巧
  • 數位行銷的策略和技巧
  • 從大數據中挖掘商機

 

5. 業務與服務

• • 成功業務人員的人格特質和實用技巧
  • 用「設計思考」（Design Thinking），提升顧客體驗

 

6. 創業精神

• • 提升「公司內創業力」的方法

 

跟我們聯絡

service@dreamschool.com.tw，一起學習、創新，實現工作的意義。