公開課程
11/16/2024「AI時代,職涯升級的策略和工具」
夢想學校第20屆
夢想學校的第一屆是在2010年5月29日。那一年,Instagram誕生。
第20屆是在2024年的11月16日。這一年,Meta推出AI影音生成工具「Movie Gen」。輸入簡單文字,就可生成影片和配樂。
十四年來,世界快速改變。一波波科技和商業的浪潮,讓人亂了陣腳。每次上課,就像撿到一塊衝浪板。讓我們從溺水中浮起,破浪前進。
過去19屆,我們學了這些。
科技的突破,如網路、手機、社群媒體、AI,都會淘汰一些工作,但也創造另一些機會。人落在哪一邊,看自己如何應變。
應變重要,但有些東西,還是不變的好。那些AI體會不到,也做不出來的溫度、深度、趣味、韻味,我們最在乎。科技越進步,人們越疏離。在夢想學校,我們還原人性與感性。課堂,是人間的天堂。
第20屆,學習改變、應變,和不變。
課程內容
「AI時代,職涯升級的策略和工具」是一整天的實體課程,11/16/2024(六)的9點到5點,在台北市。
內容分兩部分:第一部分討論策略,第二部分練習工具。
策略方面,Tom用實際案例,帶大家比較AI作品跟人的作品的差異,進而分析現階段AI和人各自的優勢和劣勢,然後討論人可以如何運用AI,發揮優勢、避開劣勢,在職場升級。你可以學到,人,在AI時代的四大槓桿。
工具方面,Tom分享他使用AI軟體的成、敗,進而分析現階段AI的神奇和限制。然後分組實際操作、討論成果。你可以學到,非工程人員,如何運用AI來改善工作品質。
主題是人與科技,但人是主角。Tom不會帶大家寫程式,串接API。但會帶大家更新大腦的「作業系統」,串接國際案例。這不是一堂「技術」課,而是一堂「心術」課。
上課方式
不講大道理,而是Tom和同學討論案例(以影片方式呈現)以及現場實作。聽、想、講、試得越多,收穫越多。
AI的優勢是處理大量、重複的資訊。人的優勢是發展深刻、一期一會的關係。我們用上課方式本身,來展現人超越AI的特質。
下面有四屆的影片,呈現夢想學校上課的氣氛。
第20屆,我們在一棟古蹟上課。午餐請大家吃古早味的美食,午餐後帶大家到戶外散步,聆聽歷史的迴音。AI很年輕,人類很老。讚嘆年輕肌理的同時,欣賞歲月的質地。
秋高氣爽時,我們學些新東西、看些老東西、吃些好東西、交些新朋友。體驗,電腦無法給我們的感覺。
加入夢想20
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AI全年無休,只需登入。人會錯過和分離,講究緣分。深知身在情長在。有心,一定有緣。
企業課程
為企業客戶量身打造,用案例貫穿
我們用世界一流企業的創新案例,設計不同課程。
我們量身打造每一堂課,依客戶需求,找到呼應的案例。
討論案例,不講大道理
我們的課程有三個特色:老師、內容、上課方式。
老師
王文華兼具大公司(Disney、MTV)及創業經驗(若水、夢想學校、創新拿鐵),知道如何將世界一流企業的know-how,化為實用於街頭的技巧。
內容
討論「案例」,不講大道理。所謂「案例」,是真實企業的具體做法。案例來自於網路媒體《創新拿鐵》團隊平日的研究,包括大企業的創新,和新創公司的顛覆做法。在《創新拿鐵》,案例用文字和照片呈現。在王文華的課堂,案例用影片呈現。
上課方式
不是老師告訴同學答案,而是同學告訴老師答案。
意思是:不說教,而用案例引導學員走過以下六個步驟:
- 案例,刺激思考
- 書寫,整理想法
- 發言,表達想法
- 討論,深化想法
- 練習,驗證想法
- 實踐,修正想法
老師像「導遊」,同學像旅行團的「團員」,案例像是「景點」。上課氣氛不是老師講課,而是「導遊」帶著「團員」,欣賞和討論沿路「美景」。
王文華相信這樣學習,同學上課時會比較投入、感受比較深刻、課後實踐的機率比較高。
AI時代,聽講和記錄的能力將被機器取代,人必須練習思考、討論、驗證、修正。王文華帶領大家,實習AI時代嶄新的工作方式。
課程
分五類,都以創新案例貫穿。可依客戶需求,量身打造內容和長度。
1. 基本職場技能
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- 你就是「iPhone 15」!挖掘你的「蘋果」基因
- 發揮「成長心態」,從「人力」變「人才」
- 「強」是永不止息!更上層樓的三種能力(適合資深或表現傑出的同仁)
- 有聲勝無聲!創造雙贏的溝通(針對高階主管和中階主管,兩族群的內容不同)
- Hi-Tech + Hi-Touch:用感性提昇科技工作(適合高科技公司)
- 史丹佛的「人際動力學」(workshop)
2. 進階職場技能
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- 「人工智慧」時代,「人」必須培養的新能力
- 擁抱「變局」,創造「新局」(適合被新冠肺炎疫情或AI打亂的產業)
- 跨界,創造境界
- 「韌性」不「任性」!用挫折壯大自己
3. 領導、管理
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- 管理者的五項基本功(適合初階管理者)
- 轉動公司成長的「飛輪」(workshop,適合高階管理者)
- 不同世代的管理與溝通
- 用「精實創業」(Lean Startup),活化企業動能
- 創造多元、平等、包容(DEI)的團隊文化
- 把ESG變成企業成長引擎
4. 業務、服務
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- 用「設計思考」(Design Thinking),提升顧客體驗
- 成功業務人員的人格特質和實用技巧
5. 創業方法、文化
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- 提升「公司內創業力」的方法
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