公開課程
夢想學校的第一屆是在2010年5月29日。那一年，Instagram誕生。
第21屆是在2025年的5月17日。這一年，「通用人工智慧」（AGI）呼之欲出，機器將能推理、解決，自主學習人類文明所有領域的問題。
十五年來，世界快速改變。一波波科技和商業的浪潮，讓人亂了陣腳。夢想學校的公開課程，就像一塊衝浪板。任何人都可以拿起，學習破浪前進。
科技的突破，如網路、手機、社群媒體、AI，都會淘汰一些工作，但也創造另一些機會。人落在哪一邊，看自己如何應變。
應變重要，但有些東西，還是不變的好。那些AI體會不到，也做不出來的溫度、深度、趣味、韻味，我們最在乎。科技越進步，人們越疏離。在夢想學校，我們還原人性與感性。課堂，是人間的天堂。
21屆以來，我們藉由這些課程，學習改變、應變，和不變。
企業課程
為企業客戶量身打造，用案例貫穿
我們用世界一流企業的創新案例，設計不同課程。
我們量身打造每一堂課，依客戶需求，找到呼應的案例。
討論案例，不講大道理
我們的課程有三個特色：老師、內容、上課方式。
老師
王文華兼具大公司(Disney、MTV)及創業經驗(若水、夢想學校、創新拿鐵)，知道如何將世界一流企業的know-how，化為實用於街頭的技巧。
內容
討論「案例」，不講大道理。所謂「案例」，是真實企業的具體做法。案例來自於網路媒體《創新拿鐵》團隊平日的研究，包括大企業的創新，和新創公司的顛覆做法。在《創新拿鐵》，案例用文字和照片呈現。在王文華的課堂，案例用影片呈現。
上課方式
不是老師告訴同學答案，而是同學告訴老師答案。
意思是：不說教，而用案例引導學員走過以下六個步驟：
- 案例，刺激思考
- 書寫，整理想法
- 發言，表達想法
- 討論，深化想法
- 練習，驗證想法
- 實踐，修正想法
老師像「導遊」，同學像旅行團的「團員」，案例像是「景點」。上課氣氛不是老師講課，而是「導遊」帶著「團員」，欣賞和討論沿路「美景」。
王文華相信這樣學習，同學上課時會比較投入、感受比較深刻、課後實踐的機率比較高。
AI時代，聽講和記錄的能力將被機器取代，人必須練習思考、討論、驗證、修正。王文華帶領大家，實習AI時代嶄新的工作方式。
課程
分五類，都以創新案例貫穿。可依客戶需求，量身打造內容和長度。
1. 基本職場技能
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- 你就是「iPhone 15」！挖掘你的「蘋果」基因
- 發揮「成長心態」，從「人力」變「人才」
- 「強」是永不止息！更上層樓的三種能力（適合資深或表現傑出的同仁）
- 有聲勝無聲！創造雙贏的溝通（針對高階主管和中階主管，兩族群的內容不同）
- Hi-Tech + Hi-Touch：用感性提昇科技工作(適合高科技公司)
- 史丹佛的「人際動力學」（workshop)
2. 進階職場技能
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- AI時代，重新做「人」– 人工智慧浪潮中，人必須培養的新能力
- 擁抱「變局」，創造「新局」（適合被新冠肺炎疫情或AI打亂的產業）
- 跨界，創造境界
- 「韌性」不「任性」！用挫折壯大自己
3. 領導、管理
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- 管理者的五項基本功（適合初階管理者）
- 轉動公司成長的「飛輪」（適合高階管理者）
- 不同世代的管理與溝通
- 用「精實創業」(Lean Startup)，活化企業動能力
- 「好奇心管理法則」：用Wait、Why、How，提升團隊戰力
4. 業務、服務
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- 用「設計思考」（Design Thinking），提升顧客體驗
- 成功業務人員的人格特質和實用技巧
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