教練服務 – 夢想學校

除了課程，我們針對企業高階主管提供客製化的「教練」服務。

「教練」跟「顧問」不同。「顧問」的對象是「事」。「教練」的對象是「人」。「顧問」是針對問題，建議最好的解法。而「教練」則是培養當事人，找到解法的能力。

「教練」會針對高階主管個人的狀態，包括工作和職涯成長、特定職能的精進、身心靈平衡…等，進行引導並提出回饋。「教練」透過聆聽、觀察、訪談、演練，來激發主管的潛力、照亮主管的盲點、填補主管與團隊溝通的鴻溝。

表現不好才需要教練？我們認為恰好相反，表現越好，越需要教練。

因為1到95容易，95-100難。在某個領域已走到頂尖的5%，還想提升就不能只靠天份、經驗，或努力，而需要神來之筆。這神來之筆，旁觀者清。

也因為在某個領域走到了頂尖的5%，在人生很多其他領域往往就落後了。旁觀者沒有包袱，比較容易360度轉身，幫你看到不同風景。

大家常覺得求助代表脆弱，我們也認為恰好相反，求助反而展現堅強。因為人生最強的能力是學習。察覺自己不足，願意面對並補強，是凡人唯一具備的超能力。

做不到「軍師」和「代打」。做得到「橋樑」和「岔路」。

「軍師」告訴你該怎麼做。「代打」甚至直接幫你上場。

但這是你的球賽，你是比我們更好的球員。我們只能在賽前，帶你看清自己和對手。賽中，觀察並記錄你的表現。賽後，點出你的優點、弱點，和盲點。我們不是家人、朋友，或啦啦隊。只是一個看過很多場球賽，並且不怕對你說真話的人。

我們可以成為「橋樑」，從客觀角度，運用實際數據，協助主管與客戶、主管與團隊、主管與CEO、CEO與董事會，無縫接軌，讓主管油然而生地體會出最好的做法。

最重要的，是協助主管「與自己接軌」：釐清目標和衡量指標、找出並移除結構性的阻礙、發揮強項、認知弱點，以最佳的身心靈狀態，達成個人與組織的短期任務和長期使命。

我們也可以成為「岔路」：拉高、擴大、扭轉主管的思維。離開既有的「康莊大道」，看到更多、更豐富的可能，發現自己的「大西部」。

我們不是十項全能，只擅長：

策略性的能力：創新的思維和領導、變革的啟動與管理、團隊文化的塑造、職涯與生涯的規劃。

技術性的能力：團隊培養、溝通、合作、激勵。演說與簡報。行銷與銷售。

我們能為客戶創造的成效，是長期、永續的成長。而不是立即、快速的改變。

教練的輔導，搭配1400個企業案例的知識庫，讓主管在任何時候都可跟世界一流的企業家和創業者學習。這個知識庫是《創新拿鐵》自2014年以來分析全球創新、創業案例的成果。教練會針對主管的目標和需求，建議知識庫中的內容，請主管事後閱讀，作為下一次與教練討論時的素材。

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