「教練」服務

除了課程，我們針對企業高階主管提供客製化的「教練」服務。

「教練」如何加值？

「教練」跟「顧問」不同。「顧問」的對象是「事」。「教練」的對象是「人」。「顧問」是針對問題，建議最好的解法。而「教練」則是挖掘出當事人，被埋沒的能力。

「教練」會針對主管個人的狀態，包括工作和職涯成長、特定職能的精進、身心靈平衡……等，提出問題，然後透過觀察、聆聽、示範、演練，來觸動主管的思維，自己抓到重點，或看到盲點。

誰需要「教練」？

表現不好才需要教練？我們認為恰好相反，表現越好，越需要教練。

因為1到95容易，95-100難。在某個領域已走到頂尖的5%，還想提升就不能只靠天份、經驗，或努力，而需要神來之筆。這神來之筆，旁觀者清。

也因為在某個領域走到了頂尖的5%，在人生很多其他領域往往就落後了。旁觀者沒有包袱，比較容易360度轉身，幫你看到不同風景。

大家常覺得求助代表脆弱，我們也認為恰好相反，求助反而展現堅強。走到95，不需證明自己，只需提升自己。

我們做得到和做不到的事

做不到「軍師」和「代打」。做得到「橋樑」和「鷹架」。

「軍師」告訴你該怎麼做。「代打」甚至直接幫你上場。

但這是你的球賽，你是比我們更好的球員，我們沒資格告訴你怎麼做，也不會試圖說服你怎麼做。

我們只能在賽前，帶你看清自己和對手。賽中，觀察並記錄你的表現。賽後，了解你這樣打的邏輯。我們不是朋友、啦啦隊，或球評。只是一個看過很多球賽，並且不怕對你問問題的人。

我們可以成為「橋樑」，從客觀角度，運用實際數據，協助主管與客戶、主管與團隊、主管與CEO、CEO與董事會，無縫接軌，讓主管油然而生地體會出最好的做法。

最重要的，是協助主管「與自己接軌」：釐清目標和衡量指標、找出並移除結構性的阻礙、發揮強項、認知弱點，以最佳的身心靈狀態，達成個人與組織的短期任務和長期使命。

我們也可以成為「鷹架」：帶主管爬到更高的角度綜觀全局，並在安全的狀態下打造公司這棟摩天大樓。

我們的風格

無自我、無定見、不主導、不評判。只問問題，不給答案。塑造有心理安全感的氣氛，引導主管表現自己，從凌亂或矛盾中找出邏輯。我們像水，「浮起」​​每一個觀點。也像潮汐，知所進退。主管感覺不到我們的存在，但我們卻又如此真實地存在。

我們的專長領域

我們只擅長：

策略性的能力：創新的思維和領導、變革的啟動與管理、團隊文化的塑造、職涯與生涯的規劃。

技術性的能力：團隊培養、溝通、合作、激勵。演講與簡報。行銷與銷售。

我們能為客戶創造的成效，是長期、永續的成長。而不是立即、快速的改變。

我們的知識庫

教練的輔導，搭配1,400個企業案例的知識庫，讓主管在任何時候都可跟世界一流的企業家和創業者學習。這個知識庫是《創新拿鐵》自2014年以來分析全球創新、創業案例的成果。教練會針對主管的目標和需求，建議知識庫中的內容，請主管事前、後閱讀。

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