教練/顧問服務

除了課程,我們針對企業高階主管提供「教練」和「顧問」服務。

兩者的差別有二:

  1. 對象不同:「顧問」的對象是「事」。「教練」的對象是「人」。「顧問」是針對某些事,建議最好的解法。而「教練」則是培養當事人,找到解法的能力。
  2. 焦點不同:「顧問」是針對公司的營運,包括策略、管理、行銷等提出分析和建議。而「教練」則是針對高階主管個人的工作和職涯成長,進行引導。透過聆聽、觀察、詢問,擴大主管的潛力、保護主管的盲點、填補主管與團隊溝通的鴻溝。

 

教練的工作不是告訴主管該怎麼做,而是扮演「橋樑」,從客觀角度,協助主管與市場、主管與團隊、主管與CEO、CEO與董事會,無縫接軌,讓主管油然而生地體會出最好的作法。

除了服務企業主管,我們也擔任一般個人的職涯教練。

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